東遠精技分享陳東欽水牛精神闖天下（東遠精技）

東遠精技董事長陳東欽出生臺南后壁農家，當時農村生活貧苦，5歲就會煮飯、6歲牽牛幫忙農作；趕野狗、偷水果，幾乎是全部的童年記憶，原本以為一輩子都要過著務農生活，但憑著吃苦當吃補的水牛精神，讓他白手起家，更引領臺灣精密機械工業在全球占據一席之地。

現年65歲的陳東欽面容黝黑，有著農村子弟特有的日曬印記，由于家境貧困，初中畢業就到齒輪廠當學徒，開啟他對機械的高度興趣。

入伍后分配至兵工廠工作，遇到他生命中首位貴人，部隊長官看他個性古意，就將進料、品管等工作交給他負責，當時臺灣與美國軍事合作，讓他大開眼界，見識到美軍標準化的生產方式。

退伍后他到臺北進入一家罐頭廠工作，由于具備機械背景，加上工作勤快，不到三個月就被委以工廠管理重任，他也不負所望，利用半年時間改進自動化產線，為公司省下大筆換機費用。

在罐頭廠工作兩年后，陳東欽獲得當時機車大廠鈴木公司的工作機會，盡管力求表現，但受限學歷無法晉升，因此興起創業念頭。

1979年，投入50萬元成立東遠精技，一開始從事和齒輪相關的萬年歷研發，但因沒有市場，在因緣際會下轉向印刷機臺領域。

當時臺灣正值經濟起飛，在許多同業抄襲歐美機臺賺「快錢」的同時，陳東欽堅持一步一腳印的自主研發，由于持續累積獨門技術，可為客戶量身打造特殊需求機臺，逐漸打開市場，從化妝品、瓶蓋杯蓋、CD、信用卡，只要是印上圖案或文字的東西，絕大多數使用其制造的機臺，進而在2007年吃下蘋果，將觸角延伸至高端觸控及電路板印刷，建立全球霸主地位。

東遠精技從一人工廠到國際大廠

東遠精技由董事長陳東欽領軍，從一人工廠走向銷售80余國的國際大廠，成功關鍵因素就是拒絕做追隨者，以創新改變，鞏固領先優勢，甩開競爭者。

網版印刷機的競爭優勢取決于速度和精確度，80年代國外發展出氣壓帶動概念，當時還從事手印機臺制造的陳東欽為趕上趨勢，特別赴生產力中心進修，打造全球首部氣壓缸帶動的網版印刷機，具備市面獨有的百分之百同步曲面印刷功能，日商Nikon將其運用在鏡頭刻度印刷，也帶動該型機臺一炮而紅。

先前東遠精技切入蘋果供應鏈，業績一飛沖天，也是靠創新的智慧化定位概念。陳東欽指出，當時蘋果要求高精度定位需求，傳統三點定位不可能達成，需借助相機放大倍率，以工業電腦判斷X、Y軸及C大角數值，在1秒中定位完畢進入印刷流程。這項整合光學與工業電腦的系統制程，是公司得以切入觸控面板領域的關鍵。

陳東欽表示，網版印刷機臺從手動進化為全自動后，現階段正應用最夯的「工業4.0」概念，打造印刷到烘烤的一條龍式產線。

東遠精技30年印刷技術穩居領導品牌

東遠精技專精研發與制造網版印刷機，深耕網版印刷技術逾30年，取得百余項專利，獲臺灣產品形象、小巨人、臺灣精品成就、臺灣磐石與臺灣品質等獎項肯定，產品深受國際知名大廠認同，儼然為業界標竿。

細數東遠精技發展歷程，將策略主軸定位在技術、品質及服務領先，持續創新切入藍海，為穩居領導品牌的關鍵。

舉例來說引進德國多功能五軸CNC加工機及非接觸3D檢測設備，并搭配3D CAD軟體-SolidWork、CAD/CAM及自動傳輸系統，以強化設備運用彈性及研發能力，一方面增進產品開發效率與零組件的可替換性，提高產品品質與精確性，有效降低成本。

因應市場網印需求量提升，東遠精技引進微軟企業資源規劃系統（ERP System），將各自獨立系統整合在單一系統，并進行資源整合最佳化，同時透過系統自動化提升產能以縮短交期，使各系統間資訊聯系更自動化，以智慧化管理提升標準化生產流程及客制化應用，為公司帶來更高附加價值。

因應缺工問題，東遠精技發展出可減少人員往返搬運動作的全自動蓋板玻璃網印機，促使印刷、取料、退料同步作業，有助提升產能，帶動客戶產品競爭力，減少人工成本，向智慧工廠目標升級。

東遠精技分享陳東欽水牛精神闖天下友情鏈接：雙頭火花機、臺灣無心磨床、沙迪克價格、