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    玖鼎電力搶節(jié)電商機(jī)變身企業(yè)能源管家

    玖鼎電力

    玖鼎電力搶節(jié)電商機(jī)變身企業(yè)能源管家(玖鼎電力)

    玖鼎電力的工業(yè)用電力監(jiān)控儀表透過合作廠商,相繼打入臺積電、群創(chuàng)、南亞等大廠,成為全臺最主要的工業(yè)用電力監(jiān)控儀表業(yè)者,由于具備智慧電表關(guān)鍵技術(shù)與系統(tǒng)整合能力,下一步將切入臺電的一般家用電表,并積極拓展國際市場。

    玖鼎電力董事長陳展鵠強(qiáng)調(diào),玖鼎致力整合電力量測、控制、網(wǎng)路通訊技術(shù),開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,協(xié)助工業(yè)及住商用戶電力管理自動化與效率化,并透過與全球策略聯(lián)盟伙伴,應(yīng)用授權(quán)生產(chǎn)、委托設(shè)計制作、行銷整合等形式,經(jīng)營電子電表、電力監(jiān)控儀表、電業(yè)加值服務(wù)整合相關(guān)業(yè)務(wù)。

    玖鼎電力成立于2005年,是工研院在能源方面第一個衍生公司,擁有關(guān)鍵晶片、系統(tǒng)產(chǎn)品、周邊通訊與校驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)與產(chǎn)品化能量。由創(chuàng)新公司、旺玖科技、士林電機(jī)、亞力電機(jī)、和業(yè)投資、聯(lián)訊創(chuàng)投等合資,結(jié)合移轉(zhuǎn)自工研院技術(shù)與團(tuán)隊所成立。

    陳展鵠曾擔(dān)任工研院電能技術(shù)組長,對全球電力設(shè)備上下游產(chǎn)業(yè)鉆研甚深;他觀察智慧電表市場需求相當(dāng)大,卻很少業(yè)者投入,因此提出智慧電表的產(chǎn)品概念,成為工研院大力支持的研發(fā)專案,再從研發(fā)小組衍生成立玖鼎。

    在工研院技術(shù)能量下成功帶入資金,并技轉(zhuǎn)工研院系統(tǒng)單晶片技術(shù),讓玖鼎擁有自制的智慧電表核心;在這些基礎(chǔ)上,持續(xù)開發(fā)出電子式電表、多功能智慧型電表、校園計費(fèi)電表,加上電力盤主控制器、電力監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計規(guī)畫及安裝等配套服務(wù),從研發(fā)設(shè)計走向系統(tǒng)整合。

    玖鼎電力觀察市場需求研發(fā)智慧電表

    玖鼎電力陳展鵠表示今年成立已11年的玖鼎,多來研發(fā)出關(guān)鍵晶片、系統(tǒng)產(chǎn)品及周邊通訊,還有校驗(yàn)設(shè)備等智慧電表技術(shù)與產(chǎn)品,已有多家高科技公司用來管理電力需求,成為產(chǎn)業(yè)能源使用的隱形操盤手。

    他頗為自豪地說在經(jīng)營團(tuán)隊上,有工研院的技術(shù)奧援、旺玖科技的IC設(shè)計,士林電機(jī)及亞力電機(jī)的市場行銷的協(xié)助,形成合作與分工機(jī)制,在臺灣工業(yè)用表市場占有一席之地。

    隨著政府推動智慧節(jié)電政策和節(jié)電觀念普及,除了全臺灣1200萬戶低壓電表的潛力,智慧電表的分表、家電用微型電表,潛藏商機(jī)龐大。玖鼎電力的技術(shù)能力獲市場肯定,不過從研發(fā)單位的工研院,轉(zhuǎn)入競爭市場,陳展鵠坦言,過去研發(fā)技術(shù)時,到達(dá)八成左右,就可移轉(zhuǎn)出去了,但現(xiàn)在做成產(chǎn)品,須有百分之百的把握,還得經(jīng)過測試、用戶實(shí)際使用,才算完成,角色大不相同。

    這種角色的轉(zhuǎn)換與挑戰(zhàn),不免帶給陳展鵠挫折與失落。他直言面臨董事會要求新產(chǎn)品上市的時程、技術(shù)開發(fā)時間表的壓力,不像在實(shí)驗(yàn)室時,研發(fā)可以全盤掌握,無法導(dǎo)入市場,不免遭到董事成員質(zhì)疑。

    被公認(rèn)是電力電表專家的陳展鵠只好重整心情,坦承面對指責(zé)再出發(fā)。經(jīng)過五年的打拚,玖鼎終于損益兩平,并有一年約200萬至300萬元的盈余,不需再依賴原始股東增資。

    玖鼎電力小康大發(fā)策略進(jìn)軍全球市場

    玖鼎電力陳展鵠規(guī)劃玖鼎營運(yùn)的分為小康、大發(fā)兩種策略,近程上打入工業(yè)用電力監(jiān)控儀表,成為營收、獲利主力,已躍為國內(nèi)最主要供應(yīng)廠商,達(dá)成公司成立目標(biāo)之一。他認(rèn)為臺電的家用電表,經(jīng)由大股東士林電機(jī)送樣,成為合格廠商之一,不過礙于臺電要求家用電表要有被采用實(shí)績、長期測試的規(guī)范,加上臺電對建置智慧型電表基礎(chǔ)建設(shè)舉棋不定,臺電仍無法確實(shí)開放市場,仍延用舊式的機(jī)械表。

    對于這一點(diǎn)玖鼎電力陳展鵠了解臺電的壓力,但他并不氣餒,相繼開發(fā)出歐規(guī)、美規(guī)的家用電表,而且,還是智慧電表,具有量測、計算、記憶、通訊、控制及管理五功能,有朝一日獲得臺電采用時,訂單是以幾十萬顆、百萬顆計算。臺電的家用電表全省高達(dá)1200萬顆,全球商機(jī)更超過數(shù)億顆。他期許玖鼎先做好準(zhǔn)備,隨時可作為臺電家用電表的供應(yīng)商,這將是大發(fā)之路,今、明年將積極爭取訂單。

    國際市場方面玖鼎電力已打入臺塑越南鋼鐵廠的配電盤用表,國際市場營收占比達(dá)二成,他認(rèn)為國外客戶會從小量測試,品質(zhì)穩(wěn)定,有口碑,自然會口耳相傳,為往后更多的業(yè)績注入能量。

    玖鼎電力陳展鵠書生治國戰(zhàn)略更活

    玖鼎電力董事長陳展鵠認(rèn)為,玖鼎是一只烏龜背著二個殼的企業(yè)。一個殼是工業(yè)用儀表,是營運(yùn)、獲利的主軸;另一個殼是積極爭取臺電家用電表。

    雖然玖鼎電力至今仍未拿到臺電的訂單,但為了臺電的電表玖鼎長年投入研發(fā)、測試,為爭取這份動輒數(shù)十萬顆的大單,玖鼎電力陳展鵠率領(lǐng)的玖鼎不敢松懈,必須將自己的產(chǎn)品全力準(zhǔn)備好。

    玖鼎電力陳展鵠強(qiáng)調(diào),即使臺電電表生意仍掛零,內(nèi)部仍不斷投入研發(fā),目前已有歐規(guī)、美規(guī)的電表問世。他自我解嘲地說,玖鼎業(yè)務(wù)分成小康及大發(fā)兩種,小康是現(xiàn)在仍有營收進(jìn)帳的工業(yè)用儀表,可養(yǎng)活自己。

    大發(fā)則是指臺電的電表,等到訂單到手,將是玖鼎電力大展鴻圖、大發(fā)利市的時候。為搶進(jìn)臺電的電表灘頭,唯有勤加練兵,與士林電機(jī)合作送認(rèn)證,做好準(zhǔn)備工作。

    雖然創(chuàng)立初期,因虧損壓力,面臨股東質(zhì)疑,不過,陳展鵠強(qiáng)調(diào),玖鼎成立目的之一,即是承制臺電的電表,走向電表智慧化,如果這一塊不做,研發(fā)投入成本就會降低很多,獲利馬上大幅跳升。

    玖鼎電力陳展鵠是化工博士,也是早期政大企家班的高材生,博士畢業(yè)之后他才去念企管,對于看事務(wù)有多元面向,尤其對財務(wù)很多不了解的地方,他投入很多時間向工研院財會部門同事請教,因此,對財務(wù)報表非常有心得。

    他在接案、盈余、獎金都巧妙的拿捏準(zhǔn)頭,年年為組員爭取最多福利。他認(rèn)為外面批評書生治國、結(jié)果是災(zāi)難,其實(shí)原因就在面向只有一個或是固執(zhí)己見,結(jié)果得到的效果并不佳。

    陳展鵠是一位多才多藝的董事長,創(chuàng)立玖鼎之初,取名不假他人,也不問八字,靈感來自大禹治九州,在天下設(shè)立九鼎,他覺得這個意義很好,便將九鼎略加修飾成為玖鼎,目標(biāo)今后的生意可以做到全世界。英文字archmeter,則希望借由拱門能夠連上天際,連結(jié)電力儀表,并請專人設(shè)計商標(biāo),以閃電為主軸,帶出玖鼎的玖字。整體設(shè)計,具獨(dú)特化。

    玖鼎電力重視溝通跟員工說故事

    玖鼎電力董事長陳展鵠經(jīng)常要求部門主管、員工,下一個發(fā)展是什么?意思是不可以滿足現(xiàn)狀,要時時吸收新知、充電,了解全球電力儀表的新趨勢、新技術(shù),才能讓產(chǎn)品推陳出新,迎合客戶需求。

    在管理方面,他讓專案經(jīng)理更能專注在研發(fā)、設(shè)計、管理、追蹤等統(tǒng)合效益,不必被繁瑣的事務(wù)影響,腦袋價值10萬元以上的專案管理,要做有價值的事。

    玖鼎電力陳展鵠說一個專案經(jīng)理負(fù)責(zé)開發(fā)、接單、績效,自然要做符合價值的事,至于文件往返、ISO等例行性事務(wù),加派一位助理協(xié)助橫向溝通即可,讓專案進(jìn)行更順暢,發(fā)揮最大綜效。

    陳展鵠重視溝通,尤其他喜歡以說故事的方式來溝通。他認(rèn)為這可以讓官員、往來業(yè)者、員工易于了解,容易接受,不易排拒,達(dá)到要表達(dá)效果。

    對于上下之間的溝通,陳展鵠希望是互動式,而非上對下單一式的溝通。尤其若被管理者能夠?qū)芾碚咛岢龈玫囊庖?、提案,讓主管接受、調(diào)整,更益于整體組織運(yùn)作,甚至提高效益。

    由擔(dān)任工研院電能技術(shù)組長,轉(zhuǎn)換職場成為玖鼎電力董事長,陳展鵠認(rèn)為,沒有適應(yīng)不良的問題,而且是很有意義的工作。一方面自己是這方面的專家,能夠從研發(fā)單位走出來,成立一家公司接受不同的挑戰(zhàn),人生更充實(shí)。

    另一層意義將其專長轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,更符合社會正義,并滿足企業(yè)需求。陳展鵠強(qiáng)調(diào),綠能、節(jié)能是趨勢,也是臺灣必須發(fā)展的面向,在方興未艾的物聯(lián)網(wǎng)時代,都需要用到電力管理,這正可發(fā)揮玖鼎的專長,讓產(chǎn)品擁有量測、計算、記憶、通訊、控制的功能得以發(fā)揮效益。

    玖鼎電力整合技術(shù)服務(wù)累積經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?/span>

    工研院綠能所長胡耀祖表示,目前臺灣正面臨能源調(diào)度、電力運(yùn)輸及節(jié)能管理的挑戰(zhàn),需要有效掌握供電端與用電端的使用資訊,未來更將走向以巨量資料技術(shù)分析智慧電網(wǎng)數(shù)據(jù)的服務(wù)趨勢。

    他指出智慧電網(wǎng)必須靠智慧電表收集大量、即時的電力供應(yīng)及使用情形,并依實(shí)際狀況機(jī)動調(diào)整電力的生產(chǎn)與輸配,以達(dá)到供需兩端的平衡與穩(wěn)定。

    也可以說,智慧電表是智慧能源管理系統(tǒng)的神經(jīng)細(xì)胞,智慧電表的普及就是智慧電網(wǎng)成功的關(guān)鍵第一步。

    胡耀祖強(qiáng)調(diào),玖鼎電力從工研院衍生成立后,十余年來持續(xù)與工研院合作投入電力控制技術(shù)的研發(fā)及專利布局,包括關(guān)鍵晶片、電力量測、通訊整合等技術(shù),并開發(fā)出優(yōu)質(zhì)的電表產(chǎn)品及系統(tǒng)設(shè)備。

    臺灣具備雄厚的資通訊技術(shù)基礎(chǔ),有利于產(chǎn)業(yè)開發(fā)自主性先進(jìn)電表系統(tǒng)技術(shù)、先進(jìn)電表系統(tǒng)功能,玖鼎電力的成功,就在于掌握智慧電表及能源管理核心技術(shù)的優(yōu)勢。

    他認(rèn)為,玖鼎電力更進(jìn)一步整合節(jié)能科技與能源管理服務(wù),完成從終端產(chǎn)品、系統(tǒng)整合乃至于服務(wù)模式的創(chuàng)新,才能夠因地制宜,為客戶量身打造完整解決方案,打入門檻極高的國際市場。

    此外以其長期累積的國際市場經(jīng)驗(yàn)與能量,帶動國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)競爭力提升,成為能源智慧管理產(chǎn)業(yè)鏈的隱形冠軍。

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