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    臺灣協鴻陳建智帶領工具機老廠逆勢賺

    協鴻陳建智

    臺灣協鴻陳建智帶領工具機老廠逆勢賺(協鴻陳建智

    從新|南向到鴻海掀起的新一波美國制造風潮,當大家熱烈討論出走路線時,只靠臺灣制造真的行不通?全臺銑床第一大廠——協鴻工業董事長陳建智保持著不同看法。

    今年,臺灣工具機產業景氣稍有回溫,但卻遭遇新臺幣兌美元大幅升值帶來的匯損奇襲,這讓包含業界模范生等級的東臺、程泰等9家上市柜工具機廠,首季全因匯損陷入虧損危機,但協鴻竟逆勢單季獲利,成為罕見的賺錢企業。

    相較于上半年臺灣工具機出口值成長約13%9家上市柜工具機廠營收平均成長約8%,協鴻上半年除營收達27億元,今年有望重返50億元高峰外,上半年營收成長率高達47%,被同業認為是,當前業界成長力道最強的一匹黑馬。

    令人好奇的是,協鴻長年給人的印象是:論品牌、技術不如永進、東臺,只能靠比別人低5%20%,低價搶單取勝的黑手工廠,照理很容易被中國紅色供應鏈取代,究竟協鴻董事長陳建智是如何翻轉命運?

    臺灣協鴻陳建智靠自制挑戰德日壟斷市場

    陳建智在臺灣工具機業,一直是很特別的存在。52年來他一直相信,臺灣制造是可行的!

    2012年臺灣工具機景氣達最高峰,同業大量西進中國這個全球最大工具機消費市場設廠,回避9.7%關稅成本,但他卻堅持留在臺灣生產,甚至還挑戰不可能任務:自己生產占工具機總成本高達3成到5成,被視為工具機之腦的數控系統,這是一門長年由德日大廠壟斷的生意。

    我不相信數控系統的對手是日本發那科、德國西門子,連與西門子合作的上銀都賣得很辛苦,不可能有其他臺制產品能賣得動。上銀董座卓永財認為協鴻不太可能辦得到。

    但就如同員工所言,他一人的意志就決定了公司要怎么走,這家資本額7億元的工廠是由陳建智獨資成立,想了解協鴻怎么做到的,得要搞懂這位固執的頭家。

    79歲的陳建智出身彰化農家,27歲靠著當學徒存到的十幾萬元,展開創業之旅。創業初期,他先到美國參訪當時全球最大銑床制造商Bridgeport的機臺,然后回臺自己研發出協鴻的第一臺銑床機,之后靠著精進手藝,成為臺灣銑床龍頭廠。

    靠自己!這個觀念很早就深植陳建智心中,他很早就確立靠自己研發生產各式零組件的經營方向。早年創業,這位工具機大亨都是自己騎機車跑業務,自認與機車有特殊的革命感情,但卻看不見臺灣品牌。因此1993年他不管是否有生存空間,憑著一股熱情投資成立資本額達8千萬元的哈特佛工業,追逐做臺灣本土機車品牌的夢想。

    今年哈特佛機車已24歲,年銷量從1年不到1千輛拚到約5千輛,對比光陽去年逾31萬輛,仍是小巫見大巫,每年都靠陳建智拿工具機賺的錢來支援這家公司,但他不僅曾拒絕幕僚「同樣投資放在工具機這邊,投報率比較高的建議,還曾對媒體說:阮少年時賣機車零件,就夢想有一天可以做整車,我現在要圓夢,不行嗎?

    這個固執做夢的頭家,對協鴻轉型升級的態度,也很一致。

    臺灣協鴻陳建智帶領工具機老廠逆勢賺友情鏈接:銑床數控系統臺灣火花機

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