臺灣工具機出口曾經排名是全球第四位

臺灣工具機去年（2014年）出口達35.5億美元，排名全球第四位。多年以來，臺灣工具機在全世界市場擁有堅強的競爭優勢，被定位為高性價比的機械，但面對殘酷無情的市場競爭，有部分的廠商為取得訂單削價競爭，優良傳統已出現動搖。

不過仍有很多臺灣工具機廠仍以優異的加工精度、穩定的質量，做為產品訴求，象是生產立式綜合加工機的赫騏精密科技公司，該公司最新推出的LV系列立式綜合加工機，強調結構體超強的剛性，以及重切削、高效率、高精度加工的表現，大幅提升采購企業的競爭力，就是最具有代表性的機型。

臺灣工具機赫騏精密科技雖然是業界的新兵，但團隊成員都是經驗豐富的工具機設計制造維修等資深工程師所組成，該公司總經理陳祺睿表示，赫騏團隊核心的成員，來自大型工具機廠售后服務部門，長年來和終端使用者面對面接觸，深切了解機械結構設計的缺失,所導致的加工精度問題，所以我們將這些問題，在機構設計之前就將常見的問題加以改良，打造性能與加工能力最值得信賴的精密加工機械。

臺灣工具機赫騏陳祺睿進一步說，象是機械運轉所造成的熱傳導效應，有許多工具機廠考慮到這個問題，但是要確實做好隔熱及冷卻，成本一定比較高，在這方面赫騏不僅不惜成本提高隔熱材料的等級與范圍，更為了客戶配備主軸油溫冷卻器，可提高主軸及齒輪箱的高效率冷卻效果，避免主軸變形，以確保加工精度并延長主軸壽命。

陳祺睿補充說，赫騏豐富的售服維修經驗，讓我們更了解客戶的需求，以前售服的人員都會說，售服只是在處理問題，并不是在解決問題，所以我們從維修所得來的經驗，做為設計機臺的基礎。

另外他指出，事實上機臺如果停機一天，就損失一天的產能，我們想要給客戶100分的機器，所以關鍵零組件都是采用等級較高的規格，象是線軌跟滑塊我們采用三軸55mmX6加長型滑塊，已經是龍門機在使用的規格，目的就是希望延長機臺壽命減少維修的頻率，期望每個使用赫騏工具機的客戶，才能因此大幅提升市場競爭力。(工商時報)

臺灣工具機產養活三十萬人（2014年數據）

臺灣區工具機暨零組件工業同業公會第三屆第二次會員大會在臺中舉辦，共謀為臺灣工具機年產值高達9000億再向前邁進。同時負擔起三十萬臺灣工具機行業的就業問題；

臺灣工具機產聚落位居中部大肚山下，從臺中的神岡到南投延綿60公里，年產值9000億，聚集1500家大廠和上萬小廠，讓臺灣變全球第3大工具機出口地，養活了三十萬就業人口；

臺灣工具機產業公會理事長、上銀科技董事長卓永財表示工具機、零組件工業產業在中部地區重點產業，要感謝臺灣省政府在兩岸簽訂ECFA時就優先要把工具機列入；

臺灣工具機行業2015年的營收普遍下滑

臺灣工具機廠及零件業去年僅東臺營收逆勢成長，其他廠商普遍縮水，所幸靠匯兌收益挹注獲利，今年發放年終獎金1至4個月、與去年相當或略低。

臺灣工具機之上銀年終獎金分年薪及月薪兩種，課長級以上及業務主管要擔負公司經營成效，采用年薪制，年終獎金6至12個月；一般生產線及行政人員采月薪制，年終獎金1至4個月不等，均維持去年水準。

臺灣工具機包括亞崴、喬福、程泰、上銀、高鋒、福裕、協易機、瀧澤科及臺中精機等工具機廠及零組件業者，去年因新臺幣兌美元匯率貶輸日圓及韓元，訂單搶輸日本、南韓業者，加上大陸經濟成長趨緩，去年合并營收普遍縮水；只有東臺認列去年并購法國PCI-SCEMM、奧地利ANGER兩工具機廠收入，2015年合并營收93.74億元年增2.65％，雖然獲利未同步增加，東臺維持每年固定發放1.5個月年終獎金慣例。

臺灣工具機福裕去年合并營收22.14億元，年減10.47％，但憑藉出售彰化二廠土地及廠房給怡利電子、處分利益1.46億余元挹注，去年EPS超過2元。福裕主管指出，福裕元月接單1億余元，主要以磨床為主，在手訂單3億元，訂單能見度看到4月，今年維持發放1個月年終獎金，每位員工加發3千元獎金。

臺灣工具機程泰集團旗下程泰、亞崴兩公司去年合并營收均負成長，程泰今年平均年終獎金維持去年發放3個月水準，亞崴則發放1.5～2.5個月年終獎金。協易機今年年終獎金平均發放1.5個月。

臺灣工具機臺中精機去年合并營收年減10％，今年發放年終獎金從去年43天減為40天。高鋒去年合并營收20.32億元、年減3.02％，今年發1.5個月年終獎金，比去年2個月減少。瀧澤科去年合并營收28.04億元、年減11.58％，年終獎金估計低于去年3.5個月水準。

臺灣工具機雙劍策略營造全球智能機械之都（2016）

2015年受中國需求減緩及匯率等因素影響臺灣工具機產業外銷金額衰退14.9%，中國占比首次跌破3成以下。

拓墣產業研究所副所長黃鋰表示：臺灣的工具機廠商普遍規模小不利打入國際市場形成知名品牌，也面臨高精密度制造人才不足、廠商缺乏研發投入，系統解決方案能力薄弱等挑戰。在德、美、日等先進國家跨入智能制造/工業4.0趨勢下，臺灣工具機發展優良基礎將面臨威脅。

臺灣工具機產業產品需要創新，新政府欲營造臺中成為全球智能機械之都，刺激機械業進軍智能化生產、智能機器人產業在國際上立足，應由提升產業競爭力、加速發展智能機械的雙劍策略著手。

第一劍、針對現有產業課題提出解決方案，提升臺灣工具機競爭力

臺灣工具機產業鏈完整，群聚于臺中大肚山下，且產品及市場發展經驗豐富，也有工研院工具機中心及精密機械研究發展中心協助技術發展。黃鋰指出，第一劍策略針對目前產業發展上的關鍵課題，提出解決方案如積極輔導工具機廠商上市柜，推動廠商購并、合并或策略聯盟，協助工具機業者進軍國際市場，建立國際品牌認知度。

此外應獎勵并培育具優異制作工藝的臺灣工具機人才、加速法人機構在工具機關鍵技術暨零部件突破至國際一流水準，如高端五軸工具機、控制器、大型機器手臂及減速機等，同時解決廠商設廠時遭遇的相關問題。

第二劍、整合島內外資源，加速發展智能臺灣工具機

加速整合島內外資源發展智能制造機械。如引進美日德等外國專家共同研究發展智能制造科技，并結合資訊服務業，培育大型自動化制造系統解決方案能力，同時加速在網宇實體系統（CPS）、安全聯網工具機、物聯網/大數據/云端計算應用等領域進行研發，并技轉業者。另發展協作型、服務機器人等，以及發展國防、航太、醫療器材等國內高端臺灣工具機市場，并與國際業者合作打進工業 4.0 海外市場。