臺(tái)商在大陸的企業(yè)會(huì)有大撤退之風(fēng)險(xiǎn)

相對(duì)原本是香港人后花園的樟木頭，以臺(tái)資企業(yè)為主的厚街鎮(zhèn)，近年則努力轉(zhuǎn)型發(fā)展會(huì)展等服務(wù)業(yè)，以替代出口加工業(yè)的式微。然而，一家在厚街已設(shè)廠20多年的臺(tái)商認(rèn)為，在臺(tái)港出口企業(yè)陸續(xù)撤出東莞后，圍繞出口外銷的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，其實(shí)也已陷入發(fā)展瓶頸。

這個(gè)原本在中國(guó)出口排名第3大城的珠三角城市，面臨的發(fā)展危機(jī)，正是臺(tái)資企業(yè)當(dāng)前困境的縮影。在東莞的許多臺(tái)商聚會(huì)中，近來(lái)最熱門的話題都是如何撤廠，要撤到哪里去？大家對(duì)這個(gè)加工出口圣地，早已失去了20年前的熱情。

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虧損連連　投資熱情已消退

向來(lái)是臺(tái)商獲利主要來(lái)源的中國(guó)投資，從去年開始出現(xiàn)了戲劇性的變化。統(tǒng)計(jì)顯示，屬于中大型企業(yè)的臺(tái)灣上市公司，超過(guò)5成的中國(guó)投資項(xiàng)目都處于零獲利或虧損狀態(tài)；中小企業(yè)未獲利或虧損的比率更高達(dá)7成以上。

也因此，從2013年開始，臺(tái)商從大陸撤資就已如星火燎原般擴(kuò)散開來(lái)，據(jù)臺(tái)灣官方統(tǒng)計(jì)，還有臺(tái)商私下初步保守估算，近2年從大陸撤出的資金超過(guò)了500億元新臺(tái)幣。

陷入經(jīng)營(yíng)困境的臺(tái)商多如過(guò)江之鯽，但撤出者從總數(shù)來(lái)看還不算太多，廣東省廣州市臺(tái)協(xié)前會(huì)長(zhǎng)程豐原認(rèn)為，不少臺(tái)資企業(yè)把閑置的廠房出租維生，才避免了有更多臺(tái)商倒閉或撤離；但實(shí)際上在行業(yè)的影響力，早已逐步被中國(guó)本土企業(yè)蠶食鯨吞了。

遷離中國(guó)　是不得不的選擇

臺(tái)資企業(yè)設(shè)廠后，中低階的代工技術(shù)不是被離職員工、就是被一些本土的中小企業(yè)學(xué)走，低價(jià)搶單的效應(yīng)不斷出現(xiàn)，臺(tái)商公司即使再投資升級(jí)，也只能賺取微薄利潤(rùn)；遷離中國(guó)，有時(shí)是不得不的選擇。

從東莞的人口結(jié)構(gòu)變化，就可以看得出臺(tái)商逐漸撤離后，當(dāng)?shù)爻隹诩庸I(yè)沉淪的現(xiàn)況；以往城市常住人口約1200、1300萬(wàn)人的格局，現(xiàn)今只剩下約800萬(wàn)人左右，據(jù)當(dāng)?shù)嘏_(tái)商指出，減少的人數(shù)都是外省市民工。

另外一家總部設(shè)在東莞大嶺山鎮(zhèn)，以制造女鞋、休閑鞋著稱，且名列全球前10大鞋廠之一的興昂國(guó)際，在中國(guó)勞動(dòng)成本持續(xù)高漲的壓力下，也逐漸縮小在東莞的產(chǎn)能，轉(zhuǎn)移到越南、印尼。

東莞一家設(shè)廠20多年的臺(tái)資工作鞋大廠負(fù)責(zé)人就表示，除了工資居高不下，還有一個(gè)更重要的因素，是國(guó)際品牌大廠近年來(lái)都會(huì)主動(dòng)要求代工的臺(tái)商，必須到中國(guó)境外另設(shè)生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，以防范在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

就有臺(tái)資制鞋廠商透露，運(yùn)動(dòng)鞋大廠豐泰、裕元，一方面在越南、印尼建立比中國(guó)更大的生產(chǎn)基地，另外大客戶ＮＩＫＥ、愛迪達(dá)還要求前往印度、孟加拉等國(guó)設(shè)廠，既能分散投資風(fēng)險(xiǎn)，也能持續(xù)降低成本。

據(jù)了解，這種外商眼中所謂的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，除了是工資、匯率等各種客觀條件的改變外，他們也對(duì)愈來(lái)愈多的罷工、怠工案例的發(fā)生心生疑懼；去年裕元的3萬(wàn)人大罷工，今年興昂的怠工事件，連這兩家臺(tái)商眼中的模范生都出事了，寒蟬效應(yīng)早已在臺(tái)商圈中散開。

不論是罷工還是怠工，總之，以往在臺(tái)外商的評(píng)估中，勞工抗?fàn)庯L(fēng)險(xiǎn)最低的中國(guó)，在新世代工人主導(dǎo)就業(yè)市場(chǎng)，還有人民維權(quán)意識(shí)高漲情況下，只要有點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng)，都可能會(huì)引爆大規(guī)模的罷工潮。

去年中秋節(jié)前后，東莞臺(tái)資企業(yè)萬(wàn)士達(dá)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難，只不過(guò)沒發(fā)月餅與獎(jiǎng)金，就導(dǎo)致了數(shù)千名員工集體罷工，還走上公路造成交通堵塞；一位參與協(xié)調(diào)的臺(tái)商事后才發(fā)現(xiàn)，要平息這場(chǎng)罷工，工人代表與律師提出的7項(xiàng)條件中，竟有一條是要求中國(guó)收復(fù)臺(tái)灣，讓資方與協(xié)調(diào)的官員當(dāng)場(chǎng)傻眼。

去年的裕元罷工行動(dòng)中，工人之間的簡(jiǎn)訊與微信傳播內(nèi)容中，也常出現(xiàn)趕走臺(tái)灣人等情緒化字眼，讓實(shí)際在中國(guó)管理工人的臺(tái)干看了怵目驚心，甚至擔(dān)心自己的人身安全問(wèn)題。

資金撤走　供應(yīng)鏈面臨崩潰

就以創(chuàng)造大量工作機(jī)會(huì)的制鞋業(yè)來(lái)說(shuō)，臺(tái)商在中國(guó)20多年，培養(yǎng)了數(shù)以千計(jì)的本土配套廠商，大型制鞋商的遷移，不僅帶走了工作機(jī)會(huì)，連鞋材、鞋楦、鞋模等關(guān)鍵配套都會(huì)一并帶走。這種連根拔起的遷移模式，恐怕還是會(huì)讓中國(guó)本土業(yè)者難以為繼，進(jìn)而形成一波更大的沖擊。

以東莞昔日鞋城厚街為例，在數(shù)以百計(jì)的鞋廠搬離后，除了空置廠房大量增加，相關(guān)行業(yè)也受到嚴(yán)重的負(fù)面影響；紙板、印刷與貨運(yùn)業(yè)倒閉的公司難以計(jì)算，嚴(yán)重沖擊當(dāng)?shù)氐膶?shí)體經(jīng)濟(jì)。

制鞋業(yè)的遷移，在中國(guó)已是一去不復(fù)返的趨勢(shì)，家具、成衣與其他傳統(tǒng)電子加工業(yè)也在快速的搬離中國(guó)。以臺(tái)資企業(yè)來(lái)說(shuō)，向來(lái)是競(jìng)逐低成本的投資環(huán)境而居，日美企業(yè)則在成本高漲，還有與中國(guó)關(guān)系欠佳的情況下，這兩年響應(yīng)制造業(yè)回歸美國(guó)的公司數(shù)量龐大。一家寧波的臺(tái)資汽車配件廠老板就指出，美商因歐巴馬祭出不少優(yōu)惠，還高喊制造業(yè)回歸口號(hào)，從中國(guó)搬回美國(guó)本土的企業(yè)愈來(lái)愈多，向來(lái)是美國(guó)企業(yè)配套主力的臺(tái)商，即使沒能力轉(zhuǎn)移到美國(guó)，但被不少美商要求返臺(tái)設(shè)廠，或至第3國(guó)設(shè)據(jù)點(diǎn)。

而在這些因素的交互作用下，未來(lái)臺(tái)、港資、加上外資企業(yè)的撤離潮將會(huì)持續(xù)擴(kuò)大，這種風(fēng)潮也已引起中國(guó)官方的關(guān)注，包括大陸學(xué)者對(duì)這股逃亡潮都感到憂心忡忡。

部分自由派學(xué)者認(rèn)為，在大量外企撤離中國(guó)后，過(guò)去10年的勞動(dòng)力短缺現(xiàn)象將出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，因?yàn)橥馍淘谥袊?guó)創(chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)至少高達(dá)一億個(gè)，一旦遷移潮持續(xù)不斷，工作機(jī)會(huì)大量減少后，失業(yè)潮與減薪潮極有可能在中國(guó)重現(xiàn)。

雖然產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型已是現(xiàn)在中國(guó)一定要走的道路，但所謂的「騰籠換鳥」政策，還是要有臺(tái)外商這些鳥移進(jìn)不同的籠里，否則中國(guó)的經(jīng)濟(jì)恐怕難以為繼。因此，從最近中國(guó)國(guó)務(wù)院在六十二號(hào)文上的退讓一事觀察，即使臺(tái)外資已有點(diǎn)像雞肋，但在現(xiàn)階段，中國(guó)還是會(huì)緊緊的抓著不會(huì)隨意放掉。