數泓數位手工具成就全球第三產能（數泓數位手工具）

臺灣最大數位手工具制造商數泓科技總經理李明華說，目前全球唯獨數泓的數位起子，可以鎖一根針直徑的螺絲，其它同業頂多鎖到三根針的直徑，這就是臺灣的競爭力。

因應工業4.0時代來臨李明華說：數泓的數位手工具，相關的數值資訊都可以上云端了。換言之一支小小的數位扭力扳手或螺絲起子，在德國的某間工廠作業，你人就算在臺灣，都可以透過平板電腦或手機直接掌握，無遠弗屆。

隨著智慧手機、平板電腦等3C產品走向輕薄化，螺絲愈來愈小，數位手工具需求水漲船高，產業地位日趨重要。

李明華透露數泓正朝醫療數位手工具方向發展，包括需要精密定位的牙醫、骨科等領域，數泓可以提供具聲音警示與數據顯示的數位化手術器械，協助醫生達到安全與精確手術的目的。

總部位于臺中加工出口區的數泓，是臺灣第一家數位手工具專業制造商，主要由工業局、工研院與臺灣區手工具公會主導協助，整合銳泰、久允、至光、防震力、伯鑫、英發、特典、崑印、義成、向得行及東立等11家公司，于2006年合資成立。

數泓數位手工具訂游戲規則與股東創多贏

數泓投入數位手工具制造及銷售領域，訴求共同生產、共同行銷，并以自有品牌進軍國際市場，將新技術成果推向全世界，期許成為數位工具的世界領導品牌。

另外為使這家數位手工具公司成功營運，各家入股的手工具廠也訂定明確的游戲規則，包括董監事不能從事數位工具發展，數泓則可向董監事購買零組件，互惠互利，創造多贏。

數泓數位手工具今年成立滿10年，主要產品以數位扭力扳手、數位螺絲起子、數位活動扳手為主，產品品項多達400余種，年產逾10萬支，躋身全球前三大數位手工具制造廠，去年營收1.5億元，年增50%，今年目標挑戰2億元。

數泓數位手工具李明華強調，臺灣雖是手工具制造地區，但面對全球競爭，尤其來自大陸低價搶單，須加速推動轉型升級，利用臺灣半導體產業優勢，朝數位化發展，正是手工具能否跳脫競爭紅海的關鍵。另一方面面對全球化競爭，臺灣中小企業單打獨斗的經營方式已很難生存，唯有利用產業群聚優勢，以合作代替競爭，建立自有品牌，脫離代工，才有機會在國際站穩腳步，進一步攻城掠地。

數泓數位手工具成立的背景，主要是工研院推動數位手工具研發社群計劃，時任機械所經理的李明華正是計劃主持人，后來在政府政策要求下，李明華帶著機械所團隊離開工研院，籌組臺灣第一家數位手工具公司。

數泓數位手工具是將電子元件集中于IC控制基板中，采數位模組化操作模式，可將訊號輸入電腦作記憶儲存及監測分析，不僅產品體積小、穩定性高，成本也較國外便宜二至三成。

另外為了應付各種惡劣的工作環境，數泓數位手工具還具備耐摔、耐震、耐高溫及低溫的特性，包括從1公尺的高度丟下來，或是攝氏70度至零下20度等，都很耐操。

數泓推動品牌對臺灣發展數位手工具也是一項重要指標。數泓曾接受經濟部國貿局專案輔導，建立數位工具品牌，制定完整清晰的品牌識別系統，有助加速擴展全球市場。

擦亮數泓數位手工具招牌甩開代工命運

「要做品牌才有未來，發展品牌已是企業永續經營的必要手段?！估蠲魅A說，數泓的技術與產品獨步全球，加上產品售價比國際大廠便宜許多，這些都是數泓的強項。

也因為建立完整的品牌識別系統，數泓數位手工具不僅有效帶領臺灣數位工具發展成為數位工具產業，也顛覆國際工具市場對臺灣只能代工的印象，進而認同臺灣的工具制造，是具創新性、有研發能力與具競爭力的國家。

李明華精煉數泓數位手工具品牌成就霸業

臺灣數位手工具在十年前由零開始，如今逐漸發展成為小型產業，數位手工具產量甚至躋身全球前三大。主導數位手工具發展的數泓科技總經理李明華，堪稱臺灣數位手工具產業幕后推手。

1967年次的李明華出生臺中，清華大學動力機械所碩士畢業后，1995年進入工研院機械所服務，期間曾先后參與推動后里薩克斯風產業、臺灣數位手工具研發聯盟、觀光工廠輔導等計畫，2006年一手主導成立數泓科技。

數泓數位手工具成立10年，營業額快速成長，員工人數更成長三倍，極具發展潛力與爆發力。數泓董事長游祥鎮，是交通大學企管碩士，同時也是銳泰精密工具的董事長，從事手工具業長達30年資歷深厚。

游祥鎮與李明華兩個人合作無間，也讓臺灣的數位手工具得以在全球市場發光發熱。

天堂只有自己造！是李明華的人生座右銘。他還記得公司成立之初，就訂定自創品牌的目標。

數泓數位手工具2007年1月進駐臺中加工出口區新廠的第一天，董事會全數無異議通過要推動品牌。老實說，公司決定推動品牌時，我根本不知道什么叫做品牌，更不用說要怎么推動？李明華這么說。

在董事會要求下李明華只能硬著頭皮干，每天上班腦海里就是推動品牌四個字，也讓他的頭頂一下子多了好幾根白發。

為了讓員工認識什么叫品牌，并加深品牌印象，數泓從辦公室到工廠生產線，墻上到處張貼或懸掛的商標海報。

李明華說：品牌推動真的很不簡單！除了從生產面到市場面都要顧及，還有數不清的細節必須厘清，其中產品商標管理就是一例。數泓光是處理全球商標注冊，就歷經一年多的摸索，還花了不少錢。

由于商標注冊采屬地主義，為了讓銷售到世界各地的數位手工具，都能合法使用商標，李明華只好全球跑透透，除了主力市場歐洲外，日本、中國大陸、東南亞、加拿大，甚至中東及非洲，一路走來，吃足苦頭。

至于企業定位，數泓訴求的是數位手工具或手動工具及相關制造科技的研發者、生產者及領導者。

數泓數位手工具吸引人才獎金福利超敢給

數泓科技今年成立滿十年，當初由11家手工具廠投資成立的小公司，如今數位手工具產量已是全球前三大。公司注重品牌行銷與產品研發，同時全力照顧員工福利，都是帶動營運成長的正向能量。

數泓科技總經理李明華表示，數泓成立第三年就開始賺錢，面對全球大廠競爭，數泓最重要的本錢就是產品不斷創新研發。公司46名員工中，研發人員就有10幾人，研發經費甚至占營收比重高達15%至20%，也因為如此，數泓的專利超過40件。

這些電子、機械類的人才，為什么不去臺積電等高科技廠，卻選擇留在手工具傳統產業？

李明華不諱言，數泓公司規模雖小但一開始的定位與組織規劃，就完全比照股票上市公司，包括會計、人資、研發、專利、獎金及福利等，毫不馬虎。

李明華說數泓在員工福利與薪資待遇上敢給，一開始公司就提撥獲利的10%至20%給員工分紅。平均起來待遇的確比一般傳統產業或高科技廠要好一些，也讓人員流動率始終低于2%，不讓同業有可乘之機，進一步維持團體戰斗力。

另外數泓數位手工具為了收集全球市場資訊、尋找產品研發的趨勢與方向，每年至少參加20至30場展覽，像德國科隆五金展、法蘭克福汽修展、美國汽車售后零配件展、上海五金展等，都可見到數泓的攤位，研發人員也是四處尋找商機。

創新是我們成長的泉源，也是數泓的命脈。李明華強調，數泓追求的是全面，涵蓋策略、行銷、管理、技術、制造等方面的創新。

未來世界發展非?？焖?，市場環境也相當競爭，企業要存活、進而茁壯、永續經營，一定要有非常堅實的團隊，堅守專業、品質、創新的目標與理想，共同追求卓越，才能使公司永保競爭力永續發展。

數泓數位手工具引入聯盟廠商資源成立產業研發群聚

吳明機表示數泓科技是在結合產業群聚優勢、建立自有品牌的共識下，成為臺灣第一家擁有數位手工具研發與制造核心能力，并自創品牌的數位手工具公司。

臺灣傳統手工具產業發展已超過30年，近年來因中國大陸崛起與削價競爭，經營環境與挑戰日益嚴峻，當這類型傳統產業面臨低成本競爭時，就必須從量的競賽，轉變為質的提升。

數位化智慧無線傳輸手工具是非常創新的產品，產品開發結合臺灣強項資通訊技術、科技美學及云端運用等核心技術，讓傳統手工具在四平方公分面積，創造20倍價值，搖身一變成為數位化的智慧手工具。

數泓科技2006年在工業局催生下，由11家臺灣專業工具制造廠出資，并與工研院研發團隊合作及移轉技術，順利成立數泓科技公司。

數泓數位手工具以科技×無限、創意＋生活為經營主軸，讓每一位使用者，都能看到數泓在數位手工具的科技創意，享受科技帶來的便利性，其產品就是以提供生產者更適合的使用工具為最大訴求。

數泓在全球已有100多家經銷商，逐步蓄積能量，獲前總統馬英九肯定，看到臺灣生產的數位手工具能取代美國、日本大廠產品，在國際占一席之地，他同感驕傲。

吳明機指出數泓數位手工具主要透過工業局金屬機電傳產維新計劃，委托金屬工業研究發展中心協助引入聯盟廠商資源，成立數位手工具產業研發群聚。這項計畫整合上中下游產業鏈及其客戶加入產業群聚運作，以發展汽車產業創新服務營運模式為主軸，整合研發創新數位手工具，及導入制造業服務化等技術資源，建立客制化汽車產業扭矩管理系統，讓扭矩測量最終變得可靠且防錯。

數泓數位手工具成就全球第三產能友情鏈接：臺灣火花機、火花機、臺灣放電機、