臺(tái)灣友嘉萬(wàn)機(jī)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及智慧工廠輸出（萬(wàn)機(jī)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)）

坐鎮(zhèn)在工廠林立的臺(tái)中精密機(jī)械園區(qū)里，主持年?duì)I業(yè)額24億美元的友嘉集團(tuán)總裁朱志洋只要打開(kāi)計(jì)算機(jī)，就能進(jìn)入集團(tuán)的智慧工廠戰(zhàn)情室系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)畫(huà)面馬上跳出一張全球地圖，圖標(biāo)皆為綠點(diǎn)，再看看上方的數(shù)字，顯示分布于10個(gè)國(guó)家的工具機(jī)生產(chǎn)基地，總共有41個(gè)機(jī)臺(tái)已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)，而且運(yùn)作正常。

過(guò)了一會(huì)兒手機(jī)收到一個(gè)警示訊號(hào)，此時(shí)計(jì)算機(jī)畫(huà)面同步顯示，大陸的長(zhǎng)三角出現(xiàn)一個(gè)紅點(diǎn)。原來(lái)剛剛的手機(jī)訊息是告知他：杭州廠某一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出問(wèn)題。接著從熒幕上的實(shí)時(shí)影像目睹了當(dāng)?shù)貎晌还こ處熞呀槿胩幚恚麆t放心地繼續(xù)工作。

這是讓朱志洋深感驕傲的萬(wàn)機(jī)聯(lián)網(wǎng)。智慧制造的第一步是機(jī)聯(lián)網(wǎng)，白話點(diǎn)說(shuō)就是讓機(jī)器跟機(jī)器能夠溝通。然而要做到萬(wàn)機(jī)聯(lián)網(wǎng)，卻是困難度爆表。

假設(shè)一個(gè)工廠有100臺(tái)機(jī)器，分別是20個(gè)不同品牌的設(shè)備，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些設(shè)備連不起來(lái)。為什么？因?yàn)?/span>20個(gè)機(jī)器的控制器，就象是講20個(gè)國(guó)家的語(yǔ)言，沒(méi)有統(tǒng)一的溝通格式。朱志洋面帶神祕(mì)微笑說(shuō)：我很自豪跟你報(bào)告，全世界能夠把不同廠牌的機(jī)器和控制器一一連網(wǎng)的企業(yè)，所謂的萬(wàn)機(jī)聯(lián)網(wǎng)，友嘉名列前茅。

取得全球前五大廠信任克服技術(shù)困難

一般而言要把每臺(tái)機(jī)器連網(wǎng)，必須取得原廠控制器的程序語(yǔ)言，一般情況下原廠害怕泄漏公司機(jī)密，不會(huì)開(kāi)放。所以，機(jī)器聯(lián)網(wǎng)并非難在技術(shù)而是信任問(wèn)題。但友嘉卻取得了每一家原廠的程序語(yǔ)言。首先是因?yàn)槿嗣}關(guān)系深厚，世界前五大控制器設(shè)備商都相信友嘉能與每一家維持平衡關(guān)系，因此愿意開(kāi)放。

其次當(dāng)其他原廠發(fā)現(xiàn)前五大都給了，就產(chǎn)生西瓜偎大邊效應(yīng)，害怕再不開(kāi)放，就可能被排除在萬(wàn)機(jī)聯(lián)網(wǎng)的陣營(yíng)之外，茲事體大。即使不甘愿，也非得給我；朱志洋霸氣說(shuō)。38年前拿著跑船所得的積蓄創(chuàng)業(yè)，朱志洋從代理日本鋼材與建筑機(jī)械起家。1985年，開(kāi)始生產(chǎn)制造工具機(jī)。

人稱(chēng)并購(gòu)大王的他，一路透過(guò)并購(gòu)，如今擁有98家公司、39個(gè)工具機(jī)品牌、54個(gè)工具機(jī)生產(chǎn)基地，分布在全球10大機(jī)械制造國(guó)。友嘉的目標(biāo)是成為工具機(jī)廠商中的百貨公司， 如今已是僅次于日本森精機(jī)、山崎馬扎克的全球第三大工具機(jī)廠，從低價(jià)位低檔機(jī)型，到昂貴頂級(jí)機(jī)型的產(chǎn)品線，應(yīng)有盡有。

并購(gòu)德國(guó)工具機(jī)廠MAG后，更順勢(shì)成為德國(guó)工業(yè)4.0工作小組的創(chuàng)始成員

坐落于臺(tái)中南屯區(qū)的精科一廠，潔凈明亮，2萬(wàn)2560平方公尺的偌大廠房，已結(jié)合萬(wàn)機(jī)聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、云端運(yùn)算，走道及定點(diǎn)墻上，可以直接看到每臺(tái)機(jī)器的產(chǎn)能、效率、精度等詳細(xì)信息。

在觸控?zé)赡簧宵c(diǎn)選供應(yīng)商系統(tǒng)類(lèi)別，能見(jiàn)識(shí)其聰明之處。過(guò)去是透過(guò)電話、e-mail和傳真?zhèn)鬟f信息給供應(yīng)商，現(xiàn)在完全省略。

150家供應(yīng)商已全部納入這套系統(tǒng)，每個(gè)供應(yīng)商各有一組賬號(hào)密碼，進(jìn)入系統(tǒng)后只能看到自家的資料，上面詳列了必須交貨的數(shù)量，也針對(duì)一到八周的物料進(jìn)行控管，供應(yīng)商不用一次做完所有的零件，只要友嘉什么時(shí)候需要，再進(jìn)行生產(chǎn)就好，所有的進(jìn)貨時(shí)間一目了然，減少了庫(kù)存壓力。在工業(yè)4.0這一塊，我們已經(jīng)跑在臺(tái)灣企業(yè)的前面；朱志洋絲毫不覺(jué)自己吹牛地說(shuō)友嘉甚至跑到了日本企業(yè)的前面。緊接著他話鋒一轉(zhuǎn)：但我不認(rèn)為友嘉有多厲害，因?yàn)楣I(yè)4.0太深了。由這句話，顯見(jiàn)其觀察公允。

與佼佼者結(jié)盟組國(guó)際隊(duì)打世界杯

看好全球夯智造，朱志洋也積極輸出工業(yè)4.0的解決方案。他跳脫臺(tái)灣，與全球工業(yè)4.0的佼佼者策略聯(lián)盟，組國(guó)際隊(duì)打世界杯。

迄今友嘉已針對(duì)六大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)出六條工業(yè)4.0智慧制造示范線，獨(dú)步全球，共同特色是跨國(guó)合作、聯(lián)合開(kāi)發(fā)。

友嘉集團(tuán)的工業(yè)4.0事業(yè)部于2016年成立，從工研院挖角智造趨勢(shì)專(zhuān)家馬仁宏擔(dān)任部門(mén)總經(jīng)理，專(zhuān)事海內(nèi)外合作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。友嘉揪團(tuán)拚智造；馬仁宏說(shuō)，特別是與國(guó)際上各領(lǐng)域很強(qiáng)的公司攜手。

以FSK4.0示范線為例，這是德國(guó)西門(mén)子總部親自命名，F代表友嘉，S代表西門(mén)子（Siemens），K是庫(kù)卡（KUKA，德國(guó)工業(yè)機(jī)器人和工廠自動(dòng)化解決方案制造商），代表是由這三家公司合力開(kāi)發(fā)。

這一條示范線生產(chǎn)的是客制化手機(jī)殼，消費(fèi)者先在平板計(jì)算機(jī)上選擇自由女神、巴黎鐵塔等圖案，再加上個(gè)人簽名，下單后便開(kāi)始制造。毛胚從機(jī)臺(tái)的前端入料，加工完成后夾取到另外一個(gè)機(jī)臺(tái)上將工件翻面、吹氣清潔，以雷射打上生產(chǎn)履歷。七、八分鐘后，一個(gè)繪有自選圖案及個(gè)人簽名的手機(jī)鋁殼便熱騰騰出爐。

這是全世界第一條客制化手機(jī)殼的生產(chǎn)線，也 是全世界唯一技術(shù)架構(gòu)橫跨度最廣的工業(yè)4.0應(yīng)用示范。做工業(yè)4.0，最重要的是打群架；朱志洋說(shuō)，工業(yè)4.0的架構(gòu)很復(fù)雜，從底層、中層到頂層，從微軟、西門(mén)子到發(fā)那科，所做的都只是一部分，全世界沒(méi)有一家企業(yè)可以統(tǒng)包所有技術(shù)。

數(shù)十個(gè)機(jī)型混線生產(chǎn)有問(wèn)題立刻溯源

友嘉工業(yè)4.0的全球第一個(gè)客戶(hù)，將是東元電機(jī)，中壢老廠馬上要開(kāi)始一場(chǎng)天翻地覆的改造，智能十足地生產(chǎn)附加價(jià)值最高的伺服馬達(dá)，預(yù)計(jì)花費(fèi)四億元、耗時(shí)兩年。

它的高明之處，在于可以數(shù)十個(gè)機(jī)型混線生產(chǎn)，亦即在同一條生產(chǎn)線上同時(shí)生產(chǎn)數(shù)十種不同機(jī)型的伺服馬達(dá)。若是產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)后發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，可以追溯產(chǎn)線查到是哪一段制程異常，完全顛覆東元以往制造馬達(dá)的經(jīng)驗(yàn)和觀念。工業(yè)4.0真的非合作不可；東元電機(jī)董事長(zhǎng)邱純枝說(shuō)，友嘉是系統(tǒng)合成商，東元是元件提供者，各自貢獻(xiàn)所長(zhǎng)，將是一次絕佳的互利。

預(yù)計(jì)在今年9月19日漢諾威工具機(jī)展，朱志洋要進(jìn)一步發(fā)揮打群架精神，召集西門(mén)子、Bosch、發(fā)那科、華為等10家工業(yè)4.0權(quán)威大廠齊聚友嘉的展館，共同成立全球工業(yè)4.0聯(lián)盟，由友嘉擔(dān)任召集人兼主席。阿里巴巴也希望加入聯(lián)盟，朱志洋正在考慮。未來(lái)友嘉要賣(mài)的，是賣(mài)整條智慧生產(chǎn)線、整個(gè)智慧工廠；馬仁宏說(shuō)，以往客戶(hù)必須分頭購(gòu)買(mǎi)機(jī)器人、軟件、傳感器以導(dǎo)入智慧制造，現(xiàn)在友嘉提供的是整合好的一條生產(chǎn)線、一個(gè)工廠，是一套完整的解決方案。

從銷(xiāo)售單一工具機(jī)，到販賣(mài)智慧生產(chǎn)線，再到一個(gè)工廠所需的智慧制造設(shè)備和系統(tǒng)，工業(yè)4.0讓友嘉的企業(yè)價(jià)值再度升級(jí)。

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