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曾是全球第二大觸控面板大廠，2012年營收還突破千億臺幣的勝華科技，竟然一夕之間風云變色，進入破產重整，震撼業界。
今年7月7日勝華正式從臺股下市，一個月后遠見記者一行人來到臺中潭子加工出口區的勝華總部。
原本容納5000多名員工的廠區空蕩寥落，頭頂上的日光燈管多已拔掉，電源總開關不再開啟，生產線全面停工。樓梯間置放著一箱箱整理好的鍵盤及電話，偌大如足球場般的辦公區還留著節慶布置，但人去樓空。
暗蒙蒙的廊道，映入幾許黃昏斜陽，產線潔凈室的置物柜，員工名牌都還來不及拿掉，更顯得這原本營收高達千億臺幣的電子大廠，砰然倒下的倉促與措手不及。
來到頂樓可仰望藍天的翠綠草皮，這是過往接待外賓的場地，依舊令人心曠神怡。以前到了半夜11、12點，還很多人忙碌加班，或是跟海外電話會議；擔任公司重整人，現任總經理林建男漫步在空蕩廠區，在勝華18年的職業生涯走馬燈一幕幕閃過眼前，真令人不勝唏噓！
雖然翻開財務報表勝華從2011年起連三年虧損，兩年前虧損更放大到百億以上，2013年夏天時也曾發生一次拖欠供應商貨款的狀況，現金吃緊，然而年年營收都保持在750億以上，幾年前市值更曾一度超過1250億臺幣，沒人想到勝華會在去年秋天爆出難以收拾的財務危機。
自己創業、遭勝華欠款達3.8億的供應商，貿晨科技總經理黃閔晨說：勝華這么大的公司會倒，真的不會有人相信。直到現在大多數供應商都仍不敢置信。
曾經風光無限的臺灣觸控面板產業，好似已成強弩之末，包含觸控龍頭、股價曾破千元的宸鴻，今年以來已陷入虧損，曾經是股王的洋華，也已連續虧損好幾年，另一家觸控廠介面，也因虧損擴大，被列入警示股。
外界大多歸咎紅色供應鏈崛起，是壓垮勝華最后一根稻草。在兩岸高科技已進入肉搏競爭的時代里，到底勝華摔這一跤，給了臺灣什么啟示？
現在66歲的黃顯雄，建中、交大電子物理系畢業，是臺灣早期赴美國RCA取經的半導體精英。
回國后歷任聯電廠長、副總，與曹興誠、宣明智同列聯電五虎將，再被外派到聯電旗下的欣興電子任總經理，接著轉戰老牌面板廠碧悠電子總廠長，資歷顯赫。
棄舊事業追新領域 虧損也要擴產；1990年代黃顯雄承接了當時營運不佳的勝華，先從黑白單色面板做起，搭上電子雞的熱潮，緊接著又乘著手機面板起飛，一路順遂。
2000年勝華股價創下歷史最高227元。而手機面板從黑白轉彩色前，黃顯雄又搶先一步布局彩色面板產線，正好迎來爆炸式的需求。讓勝華從一家中小企業，擠身營收幾百億級的電子大廠。
2006年時勝華趁著面板業不景氣，吃下瀚宇彩晶兩座小尺寸面板廠，沒想到卻遇上金融風暴，產能停擺，投資變成沉重的負擔。但短暫調整后，黃顯雄又看到觸控面板商機，快速轉向踩足油門，再度瘋狂擴廠，最好的時候，光吃蘋果訂單就貢獻勝華逾650億臺幣，超過六成營收，再度成為當紅炸子雞。
從勝華的發展歷程，可見得黃顯雄的經營哲學是逆勢投資，擅長軍備競賽。
跟一級主管開會時他最常講的話是：要先把網子做好，等魚來。還有：老板沒有悲觀的權利。直到2014年財務出問題的前三個月，他都還在股東會上宣示：今年一定會賺錢。
只是過度樂觀卻埋下敗因。當大客戶蘋果突然轉向內嵌式觸控，勝華頓失依靠，偌大產能只好轉向，與中國大陸新崛起品牌靠攏，并把全部賭注重壓給觸控筆電使用的OGS技術。
近幾年公司明明虧損，黃顯雄卻仍投資近500億擴張產線。2013年才落成的東莞松山湖廠，背山面湖，嶄新而氣派，至少砸百億臺幣以上。
一位專門處理不良債權的會計師提到，勝華掠奪式的擴產戰略，不惜成本的投入，只攻不守，犯了兵家大忌，更加速衰亡。
業界人士形容，黃顯雄的個性就像項羽，頗有一夫當關，萬夫莫敵的氣勢，他拍板定案的事情，很難改變，長期身兼董事長與總經理，雖然可加快行政效率，但也導致沒人幫他踩煞車。
林建男感慨地說勝華每次轉向，都完全放掉可穩穩賺錢的舊事業，只去追逐最熱門的領域，例如轉做觸控后，就停產賴以起家的黑白面板產線，但像位在勝華隔壁的光聯科技，抓住需求穩定的老產線，雖然營運也曾度小月，卻得以韜光養晦繼續生存。
另一位員工比喻勝華的經營就像流傳許久的扁擔與彩券寓言，挑夫把中了大獎的彩券，藏在扁擔里，卻因為得意忘形把賴以維生的扁擔都丟到水里了，回首來時路，已經一無所有。
林建男觀察勝華的故事，就像上市公司的緊箍咒，一味追求放大規模，每年營收都要向上成長，不然難以跟股東交代。
在勝華工作17年的經理洪燕忠透露，他印象最深刻的是2013年初的尾牙，氣氛和樂升平，董事長黃顯雄在臺上豪氣宣布，公司年營收首度突破千億元，但知道內情的他惴惴不安；那年并沒有賺錢，只是營收好看。
這一語道破不少臺灣電子業近幾年來的困境。
從過往依靠蘋果等高階客戶，到必須緊抓大陸手機、平板品牌，直接面對大陸本地供應鏈的價格殺戮，就算蠅頭小利也得賺，營運日益困難。就像勝華拿不到蘋果單后，小米變成最大客戶，占營收五成。
但做小米生意，根本沒有賺錢，利潤基本是零，但要維持營運又不能不做。加上觸控面板，不像鏡頭會愈走愈高階，從500萬畫素進展到千萬，或像是半導體制程會不斷微縮，抑或是CPU有四核心、八核心的差別。觸控面板等級沒太多標準，卻有太多選擇，便成為終端廠商為了降低成本，最先砍價的目標。
MIC資深產業分析師謝佩芬分析，高階機種大多數采用日韓系供應商與面板一體成形的內嵌式觸控；而大陸廠主導、進入門檻相對低的薄膜式觸控同時大舉崛起，上下夾攻，臺廠就被取代掉。被迫走向只剩下拚價格搶單的滅亡之路。
時間回到2014年9月底因為大陸銀行率先抽縮銀根，不再提供新貸款，勝華爆出財務危機，現金見底，連出貨的貨柜車都叫不動，不少下游客戶出貨也受影響，產線停擺。
最難堪的場景是因為無法順利交貨，勝華被迫把最大客戶，小米手機觸控面板訂單，轉單給競爭對手歐菲光。那時候勝華工程師還得一項項把技術教給對手，甚至傳授提升良率的祕訣，多年累積的經驗，一夕歸零。這也是臺廠不得不警戒之處。
早在2010年觸控面板產線生產基地都在大陸的勝華，已經出現人才流失問題。陸續有至少2、30位陸籍干部，因為歐菲光強勢開出至多五倍薪水而紛紛跳槽，導致最敢做先期投資的勝華，還被大陸業界稱為觸控面板業的最佳先修班，格外諷刺。
林建男回憶去年帶領團隊來做轉單技術交接的歐菲光幾位副總裁，幾年前還是勝華的課長或副理，但是再見面時，大伙都已經躍升為歐菲光一級主管，短短幾年間，言談及姿態完全都不同了。
勝華王國崩毀連帶造成1700家供應商損失，有11家公司都遭欠款1億元以上，總共約積欠250億臺幣貨款。
我們都是受災戶！八月中旬遠見記者實地參與一次勝華供應商自救會，他們除了互吐苦水，也你一言，我一語深切反省；當年臺商靠著反應速度及彈性，取代了日商，現在則變成陸商取代臺商，這是很現實的問題。
臺灣鉆石工業，提供面板加工的精密鉆石工具，是勝華多年供應商，這次也遭欠款近2億元。總經理周章誠體悟很深，臺灣的公司要生存，要拚的是技術，去做無法取代的隱形冠軍，如果繼續跟紅色供應鏈拚量，絕對無法抗衡。
一位看盡許多企業樓起樓塌、主動幫忙勝華供應商的會計師預言，如果臺廠不改變思惟，后面很多公司會步上勝華的后塵！
