標(biāo)哥及安弟退休巨大集團(tuán)由二代接班（巨大集團(tuán)）

標(biāo)哥要退休了！全球自行車龍頭、年產(chǎn)量達(dá)600萬(wàn)臺(tái)單車的巨大集團(tuán)，創(chuàng)辦人劉金標(biāo)要卸下集團(tuán)董事長(zhǎng)一職的消息，近日廣受各界矚目。

16日中午12點(diǎn)，巨大集團(tuán)董事會(huì)上正式通過(guò)兩大人事任命案，2017年1月1日起，現(xiàn)任執(zhí)行副總裁杜綉珍將擔(dān)任巨大公司董事長(zhǎng)，現(xiàn)任營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)劉涌昌將接任巨大集團(tuán)執(zhí)行長(zhǎng)。

2小時(shí)過(guò)后，當(dāng)天下午，巨大集團(tuán)隨即在敦化北路的Liv品牌旗艦店，舉辦新任董事長(zhǎng)與執(zhí)行長(zhǎng)的首場(chǎng)媒體見(jiàn)面會(huì)。由杜綉珍與劉涌昌親自出席，現(xiàn)場(chǎng)不見(jiàn)創(chuàng)辦人劉金標(biāo)與羅祥安的身影，將舞臺(tái)留給杜、劉，兩位新任的二代接班人，亦代表「標(biāo)哥」與「安弟」雙雙退休交棒。

坪數(shù)不大的店內(nèi)，頓時(shí)擠滿近百位媒體記者、場(chǎng)面擁擠。記者會(huì)開場(chǎng)簡(jiǎn)潔扼要，由發(fā)言人李書耕介紹杜綉珍簡(jiǎn)歷后，便由這位準(zhǔn)董事長(zhǎng)站上舞臺(tái)，親自為未來(lái)的集團(tuán)愿景提出三大目標(biāo)，包含智能制造的轉(zhuǎn)型、O+O虛實(shí)通路結(jié)合、以消費(fèi)者為中心的創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)。

1949年次的杜綉珍，現(xiàn)為執(zhí)行副總裁兼財(cái)務(wù)長(zhǎng)，她更是Liv品牌創(chuàng)辦人，被封為「自行車教母」。1978年加入巨大，擔(dān)任總經(jīng)理特助，1993年時(shí)任財(cái)務(wù)協(xié)理，一手規(guī)畫讓巨大集團(tuán)在1994年成為上市公司。1999年起擔(dān)任執(zhí)行副總裁兼財(cái)務(wù)長(zhǎng)至今。她也是創(chuàng)辦人劉金標(biāo)的外甥女。

杜綉珍強(qiáng)調(diào)，她明白創(chuàng)業(yè)維艱、守成不易，尤其在黑天鵝充斥的環(huán)境之下「守成就是衰退」，為了集團(tuán)永續(xù)發(fā)展，一定要變革。她透露，從10月起，公司內(nèi)部已進(jìn)行組織調(diào)整，由過(guò)去的1、2為強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)，即將轉(zhuǎn)向團(tuán)隊(duì)型的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，目前已有14位內(nèi)部機(jī)能長(zhǎng)。

杜綉珍以環(huán)法賽形容，要奪冠，就需要有策略的團(tuán)隊(duì)合作，有不同的人能當(dāng)破風(fēng)手、讓其他人能沖刺得勝，還有適時(shí)的補(bǔ)位，爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)最好的成績(jī)?yōu)槟繕?biāo)。

言談之中，她語(yǔ)調(diào)平穩(wěn)、以慎重地態(tài)度句句吐露愿景，但仍感得出情緒激昂，還多次緊握拳頭。

杜綉珍感性地說(shuō)，現(xiàn)在的巨大集團(tuán)，擁有過(guò)去巨人們所創(chuàng)下的堅(jiān)固磐石基礎(chǔ)，未來(lái)她將延續(xù)集團(tuán)重視誠(chéng)信、伙伴、熱情、挑戰(zhàn)的重要精神，邁向百年傳世企業(yè)。

接著上臺(tái)的劉涌昌，對(duì)比杜綉珍的中規(guī)中矩，顯得自信許多。一開口就自嘲，過(guò)去幾年多在大陸，「臺(tái)灣媒體比較難找到我，現(xiàn)在Here I am！我來(lái)了，要站到臺(tái)面上了！」

身為創(chuàng)辦人劉金標(biāo)的兒子，被封爲(wèi)巨大集團(tuán)小王子，1959年次的劉涌昌早在1990年加入巨大，由基層品管專員做起。1992年派任中國(guó)大陸，成為到中國(guó)投資設(shè)廠及經(jīng)營(yíng)中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)的先鋒。2010年成為巨大集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁，2015年成為巨大集團(tuán)全球營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)。

劉涌昌說(shuō)未來(lái)與準(zhǔn)董事長(zhǎng)的分工，「就是董事長(zhǎng)找問(wèn)題、我來(lái)找答案，」杜綉珍將主要負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)控管及資源配置，劉涌昌則著重營(yíng)運(yùn)執(zhí)行與業(yè)績(jī)擴(kuò)展。

此外他進(jìn)一步解釋未來(lái)巨大集團(tuán)如何由過(guò)去一代的集權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)，走向二代的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他形容為矩陣式組織。

自今年10月起，將過(guò)往由標(biāo)哥、安弟掌管的各項(xiàng)職權(quán)，拆成14種機(jī)能，分設(shè)14位機(jī)能長(zhǎng)，每周三召開會(huì)議，討論各項(xiàng)決策與執(zhí)行方針。運(yùn)作2個(gè)月下來(lái)，發(fā)現(xiàn)要討論的事情愈來(lái)愈多，但決策速度要變快，團(tuán)隊(duì)磨合的效果好。

成立于1972年的巨大集團(tuán)，在第一代創(chuàng)辦者領(lǐng)導(dǎo)44年之后，2017年起全新的二代團(tuán)隊(duì)正式接棒。

這家600億年?duì)I收的全球自行車龍頭，如何再創(chuàng)新時(shí)代高峰？自行車教母加上小王子，以及14名機(jī)能長(zhǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)的組合，正蓄勢(shì)待發(fā)、準(zhǔn)備騎創(chuàng)巔峰。

標(biāo)哥及安弟退休巨大集團(tuán)由二代接班友情鏈接：高精度雕銑機(jī)、CNC電火花機(jī)、CNC放電加工機(jī)、巨大機(jī)械、